十堰國潤保安服務(wù)有限公司對保安員實(shí)行半軍事化集中管理，同時(shí)注重對保安員自身素質(zhì)和形象的培養，不斷強化“文明執勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”等服務(wù)措施，使保安員養成立足客戶(hù)，嚴格履行保安合同，認真落實(shí)各項防范措施職業(yè)習慣。我公司將始終恪守“以創(chuàng )新促管理、以管理強素質(zhì)、以素質(zhì)奪信譽(yù)、以信譽(yù)贏(yíng)客戶(hù)、以服務(wù)要效益”的原則，從嚴治企，狠抓管理，不斷滿(mǎn)足社會(huì )各界對安全防范的各種需求，竭誠為社會(huì )各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為十堰經(jīng)濟建設作出積極貢獻!

　　面對未來(lái)的機遇和挑戰，中國保安業(yè)必須建立和完善各種機制，其中保安隊伍職業(yè)化問(wèn)題應擺上議事日程。要實(shí)現保安隊伍職業(yè)化，必須積極而又穩妥地解決和處理好下列問(wèn)題：

　　一是保安服務(wù)公司及其主管部門(mén)的各級領(lǐng)導要進(jìn)一步解放思想，從戰略的高度去認識與對待保安隊伍的職業(yè)化，把保安隊伍的職業(yè)化列入議事日程，組織專(zhuān)人具體策劃，抓緊實(shí)施。

　　二是從全國范圍看。建議各地根據各自的實(shí)際情況，即根據本區保安服務(wù)公司實(shí)現職業(yè)化的條件成熟程度，有計劃地、分批分期地推進(jìn)職業(yè)化，切忌一轟而起，搞一刀切。

　　三是保安隊伍的職業(yè)化。并不是將現有的保安員一律轉為正式員工、而是將其中一部分保安員由現在的臨時(shí)合同制工人變?yōu)殚L(cháng)期性(15年或20年)合同制工人。這一部分保安員主要是指從事保安業(yè)務(wù)的骨干分子，以及從正規院校畢業(yè)的掌握一定專(zhuān)長(cháng)與技能的、具有培養發(fā)展潛力的青年，使他們成為保安隊伍中比較穩定的一支中堅力量。其他一般保安員可采用臨時(shí)合同制，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考慮待條件具備后隨時(shí)可轉為長(cháng)期合同制。

　　四是對轉為長(cháng)期合同制的保安人員，要實(shí)行相應的優(yōu)待政策，扎扎實(shí)實(shí)地為他們解決一系列實(shí)際問(wèn)題。如把其中的農業(yè)戶(hù)口，及時(shí)轉為城鎮戶(hù)口;凡已婚配偶在農村或外地的，盡快將其配偶調在一起生活，并幫助安排其配偶的工作;